Analiza strategiczna przedsiębiorstwa produkcyjnego metodą zrównoważonej karty wyników
PLAN PRACY LICENCJACKIEJ TEMAT: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa metodą zrównoważonej karty wyników na przykładzie P.P.H.U. XXX Wstęp Rozdział I. Źródła i rozwój zarządzania strategicznego 1.1. Pojęcie zarządzania strategicznego 1.2. Determinanty systemu zarządzania strategicznego 1.3. Źródła i kierunki rozwoju zarządzania strategicznego 1.4. Nowe kierunki w zarządzaniu strategicznym Rozdział II. Charakterystyka analizy strategicznej metodą zrównoważonej karty wyników 2.1. Istota i rola strategii w działaniu firmy 2.2. Pojęcie i istota analizy strategicznej 2.3. Metody analizy strategicznej 2.4. Zrównoważona Karta Wyników (Balanced scorecard) Rozdział III. Zrównoważona Karta Wyników jako narzędzie kontroli realizacji strategii na przykładzie P.P.H.U. XXX 3.1. Charakterystyka rynku na którym działa przedsiębiorstwo 3.2.
Czytaj więcej